CONSULTORIA VIEJA ESCUELA

Consultoría Basada En Actividades

BENALCAZAR & BENALCAZAR

Consultoría Basada en Resultados

No se conocen las necesidades específicas del negocio para la intervención.

Intervención ligada a las necesidades específicas del negocio.

La evaluación de asuntos relacionados al desempeño sigue modelos tradicionales, o es ausente.

La evaluación de la eficiencia del desempeño sigue modelos más ligados a resultados, o se efectúan evaluaciones de competencias.

No hay objetivos medibles específicos para la implementación ni para el impacto en el negocio.

Objetivos específicos y medibles para la implementación y el impacto en el negocio.

No se hacen esfuerzos para preparar el ambiente organizacional ni para que se logre un mayor apoyo en la implementación.

Se prepara el ambiente para apoyar la implementación y sostenerla a lo largo del proceso.

No se miden los resultados con precisión, ni se analizan los costos beneficios.

Se miden los resultados y se analizan los costos – beneficios cuantitativamente.

La planificación y el reporte de la intervención están enfocados en los insumos.

La planificación y el reporte de la intervención están enfocados en los resultados.